纽约皇后区艺术博物馆举办的社区市集
美国非营利艺术机构多年来一直是其艺术生态圈中极为重要的一部分。在国家艺术基金资助、中国文联文艺研修院主办的访美策展人工作坊研修期间，笔者拜访并观察了纽约20余所艺术机构，其中绝大多数为非营利艺术机构，主要包括各美术博物馆、艺术院校、私人和企业基金会、艺术协会、艺术中心以及其他公共艺术机构等。而笔者在“纽约艺术驻留及工作室基金会”驻留工作期间，通过与机构负责人和驻留艺术家的深入交流，进一步了解到美国非营利艺术机构的运营模式。
纽约的艺术氛围浓烈丰腴，艺术政策制度和体系专业而完善，艺术生态有序发展。非营利艺术机构成为美国艺术生长的主导力量，私人或企业基金会捐赠、政府项目资助和自主创收，成为非营利艺术机构的三种经济来源。由于捐赠是主要经济来源，机构必须设定明确的机构目标并持之以恒地去实现，以保证捐赠的延续性和机构的持续性相匹配。与此同时，捐赠模式联动的机构管理、法律监督和社会责任等系列问题都有一套相对完善的解决方案。捐赠模式和政府项目资助之间的依存关系值得深究，而自主创收的灵活性和产生的周边效应也不容小觑。
私人或企业基金会捐赠
每年年底，各非营利机构都在年终收益总结会上争先恐后地向邀请来的董事会成员或可以提供捐赠的人员游说化缘，这也是他们年度收入最大的一部分。1917年开始的税收政策很大程度上盘活了整个美国的艺术生态。私人或企业基金会捐赠基本构成了整个非营利艺术机构的生命保障线。
