文化产业园区如何可持续运营？

近年来，我国文化产业示范基地和示范园区借助国家政策，发展迅猛，但其经营管理水平和对整个文化产业的贡献并不尽如人意。  

自2004年以来，为促进文化产业集约化、专业化发展，在借鉴工业园区和科技园区发展经验的基础上，我国扶持发展了一批文化产业示范基地和示范园区。自2004年至今，文化部先后命名了6家国家级文化产业示范园区和204家国家文化产业示范基地。根据中国经济网文化产业库的数据，全国各省级行政区至少均有4个以上大型文化产业园区，多者如北京、上海有30余个。从数量上来看，我国文化产业园区在不到十年的时间里借力政策优势和产业东风，发展势头迅猛，但其经营管理水平和对整个文化产业的产值贡献并不尽如人意。究其原因，一是为争抢政策优惠而盲目上马、低水平重复建设，导致资源浪费和产值低下；二是只顾圈地收租，忽视可持续物业经营，导致企业流失和园区空置；三是经营思路封闭僵化，导致产销隔绝，难以形成市场吸引力。针对产业定位、物业经营和市场营销存在的问题，本文提出了文化产业园区可持续运营应坚持的三大法则。

合理的产业定位  

文化产业园区在全国范围内数量飙升是文化产业大发展的表现，但同时也暴露出园区同质化的问题。以动漫类文化产业园区为例，北京有三间房国际动漫产业园、天津有国家动漫产业园和天津动漫产业园、河北有石家庄动漫产业园、吉林有吉林动漫游戏原创产业园、辽宁有大连国家动漫产业基地、江苏有苏州国家动画产业基地和常州国家动画产业基地、浙江有杭州国家动画产业基地、广东有怡景国家动漫产业基地、海南有三亚动漫产业基地，新疆有科教动漫体验中心。全国34个省级行政区中有12个省（市）建立了动漫类文化产业园区。大量同类型文化产业园区扎堆出现，导致市场供过于求，有碍市场良性竞争，使园区的建设运营成本难以收回，造成国家土地、财政资源的极大浪费。