光明日报记者张玉玲
近日,国务院国资委发布消息称,经报国务院批准,中国轻工集团公司、中国工艺(集团)公司整体并入中国保利集团公司,成为其全资子企业。三家企业的业务在产业链上优势互补,有利于做大做强文化企业,对于文化产业回归实体经济、促进文化“走出去”具有较强的示范作用。
发挥协同效应
艺术品经营与拍卖、演出与剧院管理、影院投资,构成保利文化集团的“三驾马车”,而保利文化又是保利集团国际贸易、房地产开发、文化艺术经营、资源领域投资开发、民用爆炸物品产销及相关服务五大板块中的重要内容。
“保利集团合并中轻集团、中国工艺是企业发展内部合并要素决定的,有彼此产业链的互补,有合理性。”中国企业研究院首席研究员李锦分析,中轻集团拥有科技与产业化、工程服务与装备、国贸与投资三大业务,具备领先的科技与工程服务能力,有利于保利集团的国际贸易和资源领域投资开发。而中国工艺从事工艺美术原材料开发利用、产品研发生产,相关贸易、综合物流及服务,能配合保利文化原有的艺术品相关业务,进一步增强保利文化的实力。
保利集团表示,将以重组为契机,明确战略定位、业务布局和发展规划,构建有效的业务运行体系,切实发挥协同效应,充分释放重组红利,实现“1+1+1>3”的整合效果。
做强文化产业实体经济
“三家文化央企重组,在此起彼伏的文化产业并购重组中写下浓墨重彩的一笔。”中央财经大学文化经济学院院长魏鹏举注意到,近年来文化企业并购重组十分活跃,2015年文化传媒行业披露并购规模176.4亿美元,披露并购案例276起,较2014年分别增长64.15%和16.95%。2016年上市公司涉足文化传媒行业并购重组事件119起,披露金额940亿元。