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◎ 本书特点
精心整合战略管理领域著名的两大理论思想:工业组织经济学和企业资源基础观,以解释战略管理过程及其在各种类型组织中的应用。
全面涵盖战略管理理论的内容,采用经典的研究成果,同时包含许多战略管理文献的最新内容。
强烈的应用导向色彩,展示了大量有关战略管理思想、技术和工具的范例和应用。
12个全新的案例,多数案例附有完整的财务数据。
双语版:由于原书篇幅较大,为了更加适合国内高校“战略管理”课程双语教学的需要,改编者对原著作了小幅删减,主要是删除了原书的“战略创业”一章,及“公司治理”一章中公司控制权市场部分的内容。此外,原书的24个案例保留了8个经典案例:AMD与英特尔、波音、戴尔、福特、华为、微软、雀巢及沃尔玛。
◎ 作者简介
迈克尔•A•希特(Michael A. Hitt),得克萨斯农工大学杰出教授。
希特是得克萨斯农工大学教授,拥有商业领导力方向的Joseph Foster教席。于科罗拉多大学获博士学位。与人合著/合编著作26部,发表论文150篇。
在多家国际著名期刊的审稿委员会任职,包括Academy of Management Journal,Academy of Management Executive,Journal of Applied Psychology,Journal of Management等。曾任管理学会(Academy of Management)主席,现为战略管理协会(Strategic Management Society)主席。
因其学术研究获多个奖项,曾获“欧文杰出教育者奖”及管理学会颁发的“杰出服务奖”。