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近日，阿里巴巴文化娱乐集团宣布启动“视频UPGC战略升级”，俞永福在致全体员工邮件中透露，未来3年，将投入超过500亿人民币，通过大数据和矩阵商业能力加强对UPGC生态和合作伙伴的扶持。而作为大文娱阵列中流量分发关键点，UC或将发挥流量导入与分发的重要作用。
500亿布局文化产业“阿里不是来玩的”
阿里巴巴早已表现出对文娱产业内容生态的重视。2016年9月，合一集团、微博、UC成立“视频文娱大联盟”，进行底层数据对接；11月，包括优酷土豆、UC、阿里影业、阿里数字娱乐事业部等在内的阿里巴巴文化娱乐集团正式筹建，文娱生态初见；年末，基于打造完整的内容生态矩阵，阿里豪掷500亿放大扶持力度，跑马圈地，实施平台生态赋能，给予内容创业者更多福利。
俞永福提到，本次战略升级将由阿里大文娱核心大班委直接负责。提出此次升级主要采用一站式接入统一开放平台的模式，提供多产品平台流量支持。并公布了两大阶段的平台矩阵：第一阶段接入优土、UC、UC头条、神马、豌豆荚等平台；第二阶段扩展到淘宝、天猫、支付宝等平台。
这意味着，阿里联动图文、视频、搜索平台、分发平台、到电商、支付平台，从第一步的内容升级，到第二步实现变现，打通了内部体系循环，可帮助UPGC实现内容变现，从而构建阿里巴巴大文娱内容生态。
值得注意的是，作为阿里巴巴文娱集团中的两个“台柱子”，阿里大UC和阿里大优酷，将会产生怎样的化学反应呢？
UC+优酷合为贵创造更多价值
据悉，优酷和UC早在视频文娱大联盟之初，便协同宣发，利用UC的分发渠道优势，打造了热门IP电视剧版《微微一笑很倾城》，使其成为中国互联网史上第一个播放量突破100亿的剧集。
作为阿里的头部平台，UC拥有6亿+用户，在应用阿里系大数据中，一直担当着内容分发入口的重要角色；而作为中国视频领域UPGC的佼佼者优酷，同样有着6亿用户和突破3千万的会员，能为阿里提供优质内容资源。
此次战略升级，阿里巴巴文娱集团内的两大头部平台，将根据各自平台属性优势，进行更深层次的合作。优酷可为UC提供热门IP或优质视频，丰富UC平台的优质内容；而UC也可借渠道分发优势和大数据精准推荐机制，为优酷引流。尤其作为两个平台的内容创业者而言，两者高效的互补与合力，可为内容创业者提供更多机会，为用户提供更好的内容体验。
借战略“东风” UC内容生态升级
在过去1年里，阿里巴巴文娱集团内的各个平台都在探索构建生态内容。其中，UC在2016年5月推出UC订阅号；8月转型升级为大数据新型媒体平台，随后推出UC云观，打造一站式媒体服务平台；在12月，为了构建平台的内容生态，推出UC订阅号“W+”量子计划，通过反哺自媒体人，持续为平台输出优质内容。不难看出，2016年，UC为承载重任作了全面且针对性的准备。
俞永福曾称，大UC会是整个大文娱板块的核心旗舰之一。3年投入500亿，那么作为旗舰之一的UC，可凭借自身的分发渠道优势，为阿里系提供优质资源，UC也可借此次战略升级的“东风”，升级内容生态。
不论是内容生态的构建还是变现，可以预见的是，在2017年里，阿里“视频UPGC战略升级”，都将让UC等阿里系平台的生态内容进入一个更高的维度。其中，UC在流量关节上关键作用，也将帮助让内容产业链上各个关节活络起来的预想实现。
