故宫博物院院长单霁翔曾在接受采访时为博物馆文创发展提出了四点建议:首先要研究人们的生活,不能闭门造车;其次博物馆要深入挖掘自己的文化资源,把自己的文化资源吃透,凝练成“我有他无”的文化创意产品;第三是追踪科技前沿,要用新的技术来研发、新的技术来生产、新的技术来营销;最后,文创产品一定要注重品质。
故宫文创的未来:不只是卖萌
从“朕亦甚想你”的卖萌雍正,到鳌拜的花式幽默,还有朝珠耳机、顶戴花翎防晒伞。大众对故宫文创不仅喜闻乐见,更是十分买账。2016年,故宫文化创意产品的销售额已达10亿,故宫淘宝店的收藏量也已超过80万。
在不断加强保护与传承力度的同时,用丰富多彩的文创产品实现观众“把故宫文化带回家”的愿望,是近年来故宫博物院的另一个着力点。
截至2015年年底,故宫博物院共计研发文化创意产品8683种。这两年,他们认识到,注重产品文化属性的同时,还要强调其创意性和功能性。他们确定以社会公众需求为导向的原则,定位于“根植于传统文化,紧扣流行文化元素”,增强了文创产品的趣味性和实用性,设计生活化且包含中华传统文化元素的文化创意产品,从而拓宽了已经打开的故宫文化大门,让故宫文化能够融入人们的日常生活之中,让更多日常生活用品拥有文化价值,让博物院更加轻松、生动、亲切地发挥文化影响力。
在单霁翔看来,文创产品就是要接地气,融入生活,否则即使被买回家,依然难逃束之高阁的命运。“更多研究人们在生活中需要什么,在这基础上研发文创产品,实用性、趣味性和互动性多起来了。因此,一定要挖掘博物馆的文化资源,必须是原创、必须带着博物馆古建筑、文物藏品的信息,这才叫‘把故宫文化带回家’。”
虽然故宫“萌萌哒”文创产品成了风靡全国的网红,但也有人提出这是否有“糟改”的嫌疑。对此,单霁翔坦言,目前故宫文创已超过9000种,下一步确实要向质量提升方面转变。
单霁翔表示,故宫的观众很复杂,要面对各种年龄层次研发。一定是充满文化气息的,不能是低俗的、恶搞的。可以有些萌萌的,但不能都是,所以控制在5%以内。淘宝网故宫商城就是面向大众的、便宜的产品,故宫里设立的文化创意馆则是体现博物馆品质的产品。
到2020年,紫禁城就600岁了。然而,古老的故宫却跳动着一颗年轻的心,充满锐意进取的朝气。“年轻”的故宫正在大步走向世界,走向未来。