她指出，像迪士尼这样成熟的版权方，他们有着非常完善的设计图库，能够为合作的设计师或者品牌方提供创作灵感。“我们非常重视图库的设计和规划，《大护法》的图库是导演团队根据我们提出的素材需求提供的，光线的设计师也会去完善和补充图库。”
衍生品前置
阿里影业IP商业化整合开发资深总监董方用《疯狂动物城》热销衍生品胡萝卜笔为例，分析迪士尼的衍生品策略：“电影制作期间他们已经考虑到未来商品化时，它的材质能不能实现。衍生品的授权、商品化的开发我们都尽量早切入，我们希望有一些衍生品前置的工作，在剧本开发工作，参与到人设、道具的设计。第一是希望商品和内容同步，第二是商品本身在剧情中得到提升转化，大家对它的认知度就不一样了。”
【案例】
《大鱼海棠》
品牌：某雨伞品牌
产品：大鱼海棠三折伞
李慧回忆：“《大鱼海棠》上映前一周衍生品开始‘爆’，热卖期超过三个月。去年天堂伞（销售额）就有二三百万左右，今年依旧卖得很好，今年有规划会再次运营这个IP。希望‘去电影化’，变成长期运营的IP。”
《破·局》
品牌：无
产品：手机壳/指陀螺
《破·局》监制黄志明也表示这类电影开发衍生品有难度，比如影片中重要道具——封棺的钉子，“在习俗上还蛮凶的，马来西亚蛮传统，那个封钉是带一定杀气的，一般来说人都要避开”，就不太可能开发成带娱乐色彩的大众消费品。“我想还是有机会开发，但当时没有顾及这件事。商业是另外一个逻辑，我也不知道会想出什么点子来。”
