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传统文化资源再创作,国外博物馆是如何做的?

2017-12-15 09:17:23    文创产业评论  参与评论()人

原标题:传统文化资源再创作,国外博物馆是如何做的?

最近一段时间,央视推出的大型文博探索节目《国家宝藏》引起大家的热议,从脑洞大开的“前世小剧场”到感动人心的“今生守护”。这则央视节目用更为年轻和现代化的表达方式激活了深沉的历史记忆,让国宝不再是“高冷不接地气”的文物。

近年来,国内博物馆不断寻求新的发展路径,在门票收入之外,对博物馆的文创产品开发也愈加重视,利用馆藏文物开发具有纪念意义或兼具实用功能的产品,可以承载与博物馆主题相关的历史、文化信息,让消费者在参观之后,可以将这份博物馆文化带回家。

在这一方面,就不得不提及故宫博物院近几年来的文创开发,从朝珠耳机、故宫日历、顶戴花翎雨伞、小太监书签,乃至故宫猫系列。久居深宫大院的明清帝王宫,经过了文化创意的神来之笔,竟然和老百姓的生活如此贴近,前不久的“故宫胶带”也是获得消费者的不少亲睐。

相较国内,国外的博物馆经过数十年的发展,在商品开发方面则更为完善。那么今天,就看看国外的博物馆是怎样把传统文化资源进行再创作,让文化遗产获得生机的。

Case 1 俄罗斯博物馆

在俄罗斯,人们最爱的逛的地方就是博物馆,单单在圣彼得堡这一座城市就有264家博物馆。如何在众多博物馆当中脱颖而出是考验博物馆管理的一个难题。特别是在俄罗斯经济社会不稳定的情况下,博物馆的财务来源十分有限。在市场的倒逼之下,俄罗斯博物馆不得不走上了文化创意产业之路。

博物馆的文化创意产业在俄罗斯的开发模式其实完全是倒过来的,可以理解为先产业,后创意,最后文化。

第一步先产业,是指俄罗斯博物馆的市场部门需要做大量的前期市场调查,预测和跟进社会热点,再根据不同产品定位需要选择不同的营销渠道。如何以合适的角度切入消费者的需求是文化创意产品开发的前提,其次是创意。比如博物馆市场部门提前预测到社会热点和民众需求后,由俄罗斯博物馆来邀请相关主题的专业人才进行不同文化背景、想法和创意的融合,或者直接预约设计师来进行命题创作。

最后是回归最核心的文化,文化创意产品和新奇特商品最大区别是能体现文化的深度。最终只有那些能够穿越时间空间,回归博物馆中艺术藏品最深层次想表达的意愿,通过或重构或荒诞的创作手法,融合当代的社会现实,引起消费者的内心共鸣,这才能打造出最惊艳最成功的俄罗斯文化创意产品。

Case 2 美国博物馆

美国大都会艺术博物馆是世界上首屈一指的大型博物馆。其愿景是收集、保护、研究、展出人类历史上的伟大成就,激发公众对高水平艺术的欣赏热情。为秉承这一愿景,成立于1871年的大都会博物馆商店,通过对艺术品的学术研究出版、印刷和3D复制,让艺术品被更多更广的人群认识、理解、欣赏。

现在,大都会博物馆商店已变成一个独立的产业分布在世界各地,总共有16家。这些商店不仅是对大都会博物馆的宣传,更是为艺术的传播和普及做出了巨大的贡献。

美国大都会艺术博物馆

据介绍,在美国的知名博物馆的运营中,文创概念的渗透处处可见。大都会艺术博物馆商店作为美国较大的艺术博物馆商店,其销售的产品包括了典藏复制品、衍生产品、出版品、电子产品等等非常丰富。

该商店的大部分商品都是经过博物馆的艺术家、历史学家、设计师仔细研究,由专家操作,以确保较大程度上的还原原作,或者是经过著名的当代设计师从古典艺术中获取灵感,重新设计的衍生品。

比如依照名画中人物所佩戴的珠宝式样开发的女性饰品系列,比如原形是俄国女皇曾经拥有的一只高档的珠宝手表的完美复制品,还有各种美术大师作品以及古埃及壁画灵感而来设计的丝巾、手提包、台灯、雕塑、茶杯等等物品。

这些艺术博物馆还会举办各种各样的活动,让更多的人参与到艺术与文化的事业当中。比如大都会博物馆推出的晨练活动,馆内摆放着名画、雕塑、盔甲和其他珍品的展厅成为了人们的健身房,这些知名博物馆的商店以及举办的活动,价值并不局限于摆放在博物馆中的固定物件或者扩大影响力,更在于它充分的让文化与艺术作为标志,并借由文创衍生品将艺术延伸进生活的方方面面。

Case 3 英国博物馆

大英博物馆

维多利亚与艾尔伯特博物馆

泰特现代美术馆

根据2015年的统计,大英博物馆艺术衍生品营业收入年均高达两亿美元。英国博物馆衍生品在文化消费市场中的受宠,得益于成熟的开发模式和不断创新的独特创意。

在英国,不同博物馆本身就有不同的侧重,比如说大英博物馆以面向全世界的博物馆自居;维多利亚与艾尔伯特博物馆是世界上最重要的设计史博物馆,其各种门类的工艺品和服装收藏非常丰富;泰特现代美术馆收藏20世纪以来的现代艺术;各博物馆文创产品的开发往往与各馆的特点和定位相结合。

特别值得一提的是,这些衍生品的开发虽然追求创新,但通常保持对文物、艺术品严谨、审慎的态度,注重对标志性文化元素的准确提取,不会过于卖弄和天马行空。

从2001年底起,大英博物馆向观众免费开放,没有了门票收入,取而代之的就是博物馆自身经营衍生品的收入,逐步也成了如今大英博物馆的主要收入来源。而这些文创产品以其最著名的藏品为主轴,从复制品、精品、收藏品到老少咸宜的日用文具、配饰,以及不能免俗的钥匙圈,还有食品,可以让游客带回与家人共用。

博物馆会第一采取文化认同度高,或者是异国风情特点的一些重点文物、明星藏品进行一条龙式重点开发,让游客在选择之前同时增加不同品种、风格的收集欲望,提高购买数量。

第二就是将具有英国特色的IP与本馆馆藏IP相结合,开发出大众喜闻乐见的产品。

第三就是在特殊的时期提供特殊的产品,比如说大英博物馆会配合节庆、节日开发新的文创产品,例如复活节、圣诞节等等。这些相关节日主题的产品可以让到访游客结合特别日子的特别参观体验,从而提高销量。比如说圣诞装饰品在西方家庭中是每年重复使用的,也已经成为了传统。

来源:文章部分内容来自网络,风景文创编辑整理

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关键词:文创博物馆
 

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