据另一位公关公司执行总裁分析，正因为百事可乐和六小龄童的这次合作，让春晚、六小龄童、猴年、《西游记》这几个“超强着力点”被同时引爆，并一度引发“猴王上春晚”的万众热望。
而取得上美授权的肯德基猴王套餐，附带大圣玩具，还随即赠送《西游记》漫画。网友“M大王叫我来巡山”表示，“可能是我到现在为止见过快餐玩具里面最有良心的了”。
国货哪儿去了？
除了肯德基、百事可乐，一些国外“高大上”的品牌也都推出了和猴年相关的商品，虽然被网友笑谈“齁”丑，却衬出了国内品牌鲜有借着孙大圣造势的冷冷清清。
老字号企业们本应该和中国传统文化形象有着血脉相连的联系，却在这次营销大战中扑了空。
“金丝猴奶糖，你在哪里？”“国产美猴王，都被洋货玩坏了”。一个个成功营销背后，缺位的国货老字号却不能不说是一个遗憾。
为何会这样？专家有自己的观点。
市商业企业管理协会副秘书长、老字号专家高以道说。中国人过年历来更重视农历春节，以百事的短片为例，亲情牌、敬业精神、传承观念……招招稳准狠，都往泪点上戳。
“老字号基因中有非常明确的创新DNA，如果不随着市场不断创新，不可能活到上百年。”他说，但是，老字号在营销中对消费者心理的挖掘明显逊于洋品牌。
虽然每到年末，都会出现一大波同质化“潸然泪下”式情感营销抛向消费者，但每年也都会有商家在同样的题材中挖掘不同的策略和创意方向。
“越困难的时候，头脑越应该清醒。”高以道建议，正所谓玩得了情怀也接得了地气。老字号应该盯准目标顾客，看看客户想什么、需求什么。
值得玩味的是，据今年《把乐带回家猴王世家篇》的导演骆耀明回忆，在决定结合“猴年”的生肖主题做文章后，正是团队中一位90后提出“致敬经典美猴王”的想法，最终敲定以六小龄童为主角的拍摄方案。
“从这次的营销大战可以看出来，80后、90后都已经开始怀旧了；老字号应该挖掘自身优势，挖掘中国传统文化中的各种故事，这不是什么大道理，却一定要落到企业实际的管理中。”高以道说。
