植根于德国家族文化发展而来的“德国制造”
最近听到很多反思“中国制造”的声音，这听上去让人高兴，“中国制造”由廉价粗糙品的代名词，成长为一种“精品”的路还很漫长，但至少有了开始，还是应该欣喜。对于期待“中国制造”创出精品和让人放心的质量保证体系，还是需要一个成长的过程。这个过程中，要充分考量国家经济形态及人文精神所带来的影响。
很多中国人都推崇“德国制造”的精神，这其中重要的因素，一是指对于出产产品的精益求精的信任，另外一个应该是“德国制造”的精致过程，而德国走到这样“精益求精”“过程精致”花了将近两百年的跌宕。这两百年的历练过程，却并不为我们所熟知。
也就在一百多年前，德国制造并没有今天享誉世界的好名声，他们的技术落后、工艺粗糙，但是其劳动力成本在当时有价格低廉的优势，因此，低价的产品，销往当时发达的英国等邻国，甚至有德国公司干过贴上“英国制造”标签出售次品的行为。
这简直就是“中国制造”在二十世纪末的历史翻版。你可能想象不到在十九世纪后期，德国出口到英国的产品羞于将“德国制造”的标签体现于产品的醒目之处，而是藏掖在看不见的地方。当时的很多德国技术专家也不得不承认德国产品的粗鄙，曾经严厉批评德国工业界的生产原则，比如他们急于占领市场而不顾产品质量，假冒伪劣盛行。
植根于德国家族文化发展而来的“德国制造”
回顾历史，“德国制造”经过了“假冒伪劣”矫正到“品质保障”的缓慢蜕变，德国的优质家族企业们的坚守和代代传承的文化，形成了德国制造的再造血液循环。
德国民族的反思也是很深刻的，德国后期逐渐建立起了社会市场经济体制，倡导信誉、信任，强调个人自由与集体发展利益的平衡关系，这逐渐形成了一种德国式“纪律性的灵活性”，而这些根植于德国底层文化和价值观，在德国家族企业中被发扬光大。在十九世纪末时，经过德国家族企业们的共同努力，“德国制造”逐渐地从“只便宜但劣质”发展到“更便宜更好”的状态，当时许多德国品牌脱颖而出，成为质量保证的代言，比如阿司匹林、4711香水、Ibach钢琴等。
植根于德国家族文化发展而来的“德国制造”
德国的中小企业在这样的品牌塑造上发挥了举足轻重的作用，这些企业总数占德国企业总数的99%以上。家族企业的经营模式和文化理念更加专注长期发展，以家族情感作为纽带，代代相传的一份企业，不再以追求规模为唯一目标，这些企业秉持的企业精神，源远流长地影响了“德国制造”所形成的精品追求。
家族企业的专注精神，得益于他们所特有的家族传承和凝聚力，很多著名的家族企业都经历了两次世界大战和数次经济危机的磨难，但是他们坚守品质的锤炼，家族荣誉传承的要求，使他们充分理解了要做持续化生存，别无他路，只有靠出产精品，建立强大的客户信任文化，增强竞争力。
德国家族企业，子承父业成为风范，一家公司的成长历史中，好几代人都会在公司中发挥作用，虽然现在也开始通过聘任职业经理人来带领团队，但是其“专注而长期”的企业发展战略，相对独立的行事风格，依然影响着今天的德系品牌的精良。
植根于德国家族文化发展而来的“德国制造”
而“家族企业”在中国有时候被晒上一些“贬义”的色彩，通常人们也并不看好家族企业的传承，这应该有着很复杂的民族和社会文化的影响。中国家族故事里并没有“坚守长期发展”和“自足长远”的文化底蕴，再加之中国社会制度、政治变革中对于家族财富的冲击动荡，也很难看到经由财富传承所缔造的品牌神话，错综复杂的因素使过去的“中国制造”并没有太多受到家族企业文化的影响。
当然，德国家族企业在历史长河中，尽管经过战争、经济危机的洗礼，但基本上能够长期坚持财物上的独立政策，资金来源于家族内部，因此在决策上可以更加主动。很多德国家族企业，在其公司的成长史展示中，会陈列家族各代人对于公司的贡献，把家的氛围注入企业的氛围，这种氛围也会让员工更有忠诚度，扁平化管理和企业文化与家族文化相连，大大方方地铺陈企业与家族文化之间的关联。这种公司的管理模式与文化渊源，如今在德国企业中颇有影响力。
这些家族企业文化的影响，应该引起中国企业家的关注。中国制造正走在上升的路上，而且因新经济时代也开始允许中国家族企业的发展壮大，与其盲目地走在追求“上市”的路上，不如学习德国家族企业脚踏实地、契而不舍地做精产品，而不是盲目炒作之后“上市”，在喧嚣中丢失了对于精致品质和长远发展的追求。
