青山周平说，未读书店是他一直在追求的设计理念。在他看来，现在的年轻人，很多人都是一个人生活，他想通过设计，将城市空间变成那些年轻人的家的一种延伸，家里房子小，没有书房、没有客厅，不能像在老家一样与家庭成员沟通，那就到公共空间来，“其实，这个空间就是他的书房，可以享受到阅读快乐，也可以和更多的人在一起沟通。”
不依靠卖书挣钱
“双十一”那天，18位朋友来到了店里，带着18本书，分享自己的故事。一位腼腆的男孩说，自己读书不多，但非常喜欢读意识流作品，他还处于迷茫期，不知道自己人生的路怎么走，他带来了伍尔夫的《灯塔去》；一位来自电视台的女生说，她处于半军事化管理的工作环境，压力超级大，曾经忙得15天都没怎么睡觉……随着不同人的分享，18个旋转座椅不断改变着方向。这次活动通过微信传播出去，感动了远方读者，一位叫“飘动的音符”的网友说：“过年到北京，必须去一趟，这是读书党的一片绿洲。”
一周只卖一本书，有不少人担心书店的生存。张丛首先交了个底，目前书店月租金2万元，开业第一个月卖书收入1万元，确实亏本了。但张国辰忙着解释说：“书店不通过卖书来挣钱，每周推一本书，其实是强调和其他书店的区别。”
一方面，书店鼓励读者线下体验、线上购买。“那套企鹅手绣套装系列，在线下活动的时候，微店就销售了40多套。”张丛说，有了这家书店，微店的销售增长不少，弥补了一些亏空。另一方面，书店不会只卖自家书，将来还卖别家书，“已经有出版社找来，他们想把自己的书也摆在这里。”这些合作当然都是有收入的，包括陈列、售卖、新媒体推广等形式，每周收费7000元。书店还想通过出租场地办活动等方式获得收入，活动每小时收费为600元，每次活动时长约3小时。
事实上，书店还计划组织和文化、艺术有关的活动，以扩大盈利渠道，比如本月将举行的鲍勃·迪伦主题活动，就会在现场展示、售卖黑胶唱片。此外，书店会和文化旅行机构合作，通过设计北京独立书店路线，组织游客参观、体验，而这也能有一些收入。“对书店的生存，我们充满信心。”张丛说。
