建院60多年来，演员队第一次制定管理制度
原标题：人艺新来“冯队长”定下老规矩
本报记者 牛春梅
北京人艺，三楼排练厅，“戏比天大”四个大字高高挂在南面的墙上，在“戏”字底下新添了一个不大的相框，赭红色的底上印着100多个白色的字，简单地写着五条“演员队后台管理制度”。如果不是特意寻找，可能很多人都不会注意到它的存在，但对北京人艺而言，这个小框不容忽视——这是人艺建院60多年来，演员队第一次制定一套管理制度，不仅挂在排练厅，也挂在首都剧场的后台。
“现在必须先把规矩变成规定，然后才能把规矩建立在每个人的心里。”北京人艺新任演员队队长冯远征，以及两位副队长王斑、王刚共同制定了这个管理制度。
“得告诉年轻人该怎么做”
人艺演员队队长虽是处级干部，但负责的大多是杂事儿：安排演员上戏，协调演员和剧组的关系，管理演员外出拍戏，演员头疼脑热怀孕生孩子的事儿也都得关心。一般来说，演员队长在剧院待的时间要比别人都多，像冯远征这种正当年、在外面也是戏约不断的演员，是不愿意把自己绑在剧院的。
“从几年前开始，我无形中有了一种责任感，也正是这种对北京人艺的责任感让我接受了这个安排。”冯远征说，现在他对接外面的戏很挑剔，今年上半年都在剧院演戏，随后是在几所艺术院校上课，要到8月份以后才出去拍电视剧《老中医》。
冯远征是北京人艺培训班培养出来的演员，与吴刚、丁志诚等人都是同学。刚进剧院时，他们因为调皮总是会被老演员们指责。后来，在外面拍戏多了，回剧院的时间少了，总觉得剧院有事跟自己也没什么关系，自己把演戏的任务完成了就可以了，“那个阶段特别自由自在，人艺的天塌了，上面有老艺术家们顶着，下面还有更年轻的演员，和我们没什么关系。”
可是近几年他发现事情在慢慢地变化，老艺术家们一个个地走了，濮存昕和杨立新都快退休了，“我也开始看不惯年轻人了，开始意识到人艺要延续辉煌，就得有人站出来告诉年轻人该怎么做。”
冯远征认为，演员的品质关乎人艺金字招牌的成色，“人艺这个牌子靠的是剧院上下共同打造，北京人艺的舞美服化道都很厉害，但演员是北京人艺的门脸儿，观众看到的人艺是以演员为主，所以一定不能忽视对演员素质的提升。”这也是他接任演员队队长后工作的重点。
弥补“家风”传承的缺口
宋丹丹、冯远征、何冰、梁冠华、岳秀清、吴刚、丁志诚……北京人艺有一大批优秀演员都是人艺演员培训班培养出来的，都是在人艺的传统氛围中熏出来，在老艺术家们的言传身教中成长起来的。
在类似“家长制”的氛围中学习成长起来的冯远征和他的同学们，自然而然地从老艺术家们身上继承了人艺的“家风”，但如今的年轻演员都是从高校毕业后分配到人艺的，缺少了熏陶的环节。
“他们刚进剧院时也会有培训，但那种一天半天的培训就是了解一下人艺的历史而已，不足以使他们对人艺产生感情。”冯远征说，很多人在剧院外面看到的是人艺的表象，抱着梦想进入剧院，看见的仍然是表象，大多数人进到剧院后很长时间只能跑龙套，难免会产生怨言，觉得还不如去外面拍戏。
“其实他们误解了人艺的工作方法。没有人告诉他们，那些如今在外面已经是腕儿的演员，在人艺也曾跑了十几年的龙套；不知道那些腕儿们为了提高自己的艺术水平，在侧幕条看过多少次老艺术家的表演；光看见腕儿们到了后台也玩儿手机，不知道他们每个人都有一套自己的排练表演方法。”冯远征说，为了把这些年轻人不知道的秘密告诉他们，演员队从今年1月份开始举办青年演员培训班，请来剧院的前辈艺术家给演员上课。
