稻盛和夫的年龄比任正非大，但他们的人生经历非常相似。稻盛和夫出生的时候，日本跟中国一样，产业凋敝，民众生活非常困难。任正非小时候也是这样的，1944年出生。在少年时代和青年时代，经常处于饥饿的状态，家里没东西吃。稻盛和夫也是这样，家里非常穷。任正非家里也是这样，家里三四个兄弟姐妹，每个人多吃一口饭，另一个人就要饿死。这两个人有相似的人生经验，而且这两个人也都有连续创业的经验。稻盛和夫是连续创业，连续成功，一直到80几岁，还在做创业的尝试。稻盛和夫也有强烈的危机意识。
我一直觉得危机意识的来源可能和小时候的经历有密切关系。饥饿感的背后是一种强烈的不安全感。身体机能的饥饿有可能带来精神状态上强烈的不安全感。后来稻盛和夫一直觉得公司经营处处面临危机，只有去除危机，公司才能正常发展。任正非也有这种强烈的意识。这两个人的思想观念非常相近，人生经历非常相近。
稻盛和夫在2011年来到广州，应任正非的邀请，专门去华为参观访问，两个人进行了闭门交流。任正非和稻盛和夫两个人是惺惺相惜。我听华为公司传达出来的信息是稻盛和夫对任正非很敬佩，任正非觉得稻盛和夫很像自己。虽然比自己年长十几岁，但他们的人生经验非常相近。日本的文化和中国的文化是一脉相承的，稻盛和夫的《干法》和《活法》里有几个核心观点，像利人、利己，都是来自中国传统的哲学思想。我们也许已经在现场的历史时期淡化了这种思想，但日本人保留得非常好，学习得也非常到位。
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华为用三十年的专注赢得尊敬
任正非也反复说，华为实际上是一群傻子，所谓的傻就是他们专心致志地做一件事。华为在成长三十年的过程中，经历了无数次的股票的跌涨。1993年，股票刚刚发行，很多人疯抢股票。2007年，又是一次大牛市。从2007年到现在一直处于熊市状态，现在开始恢复。很多人在这个过程中赚了很多钱。我的同事，在2004年的牛市里，从20万赚到800万。这叫投机行为。反正市场上有机会，我跟着大势走。有可能爆发，有可能赔本。还有一个行业，就是地产，三十年来，起起落落。华为都经历了，但是都没有做。华为没有炒股票，也没有做地产。华为的地产都是产业地产，是因为自己有需求。
华为经历了很多诱惑，都没有随波逐流。为什么？它专注，它专心，它专一。我就做我的电信设备，做最专业的东西。也许它的利润率不是很高，发展得不是很快，但我一定会成为这个行业的专家，成为最牛的人。从三十年前2万块钱创业的只有几个实习生的小公司，现在成为全球第二大电信设备制造商。
华为的手机也是。先在德国销售，为沃达丰这家世界著名的品牌做贴牌。同时，又做华为自己的品牌。先在欧洲卖得非常好。2008年才回到中国销售。华为进入中国市场的时间非常晚。这个时候最牛的手机是小米，小米手机风靡大江南北。雷军有一句著名的口号“猪站在风口上也能飞得起来”。我很认同这句话，但还有一句话要送给雷军，猪始终是猪，没有风的时候会掉下来。因为它不是飞猪。抓住机会是必要的，更主要的是要有持之以恒的能力。
华为有将近二十年的手机研发积累，后劲非常足。做企业不是一朝一夕的事情，是持续的积累。可以想像的是如果华为见到房地产很火，马上投资做房地产，就像今天所有的央企都做房地产。中国远洋的董事局主席魏家福，他们旗下有远洋地产。本来在海洋上做货运，结果到陆地上盖房子。几乎所有的央企都有自己的地产公司。短期内赚了一大笔钱。但是，它肯定会分散你的精力，消耗你的研发和持续创新的能力。
