傅月庵2014年在台北成立了“扫叶工房”，按照“小农方式”做出版。这种方式来源于诗人周梦蝶的“慢”：“周公的慢，并非行动迟缓、年纪大了不灵活那种，而是缓和绵密，像打太极拳，一点一点移动着。”
傅月庵
台北像个大脸盆，四面环山，淡水河贯穿而过。河左岸是新北市，发展慢些；右岸的台北城伴河而起，由西而东而北而南，不停向外扩展，直到山边。向往着台南生活的傅月庵，却一直居住在台北这座城市。在这里，从台湾远流出版公司总编辑、茉莉二手书店执行总监，到现在的扫叶工房主持人，傅月庵度过了他二十多年编辑出版的职人生活。在台湾出版业，纸本阅读是受到“数字阅读”冲击的重灾区。台湾书籍销售总额从2010年的367.5亿元新台币锐减到2015年的190.4亿元新台币。传统出版人面对来势汹汹的“数字阅读”，还在苦苦寻找对策。
一个编辑如果不想被数字阅读时代淘汰，就必须做出能够流传于世的书。
傅月庵说：“这是古登堡以来这个行业千年一遇的大变革，一个编辑如果不想被数字阅读时代淘汰，就必须做出能够流传于世的书。这样的书必须是精美的，像艺术品一样值得爱书之人收藏一辈子。”傅月庵在2014年成立了“扫叶工房”。这个编辑工作室只有他和“智囊”沈云骢加上一个兼职的帮手。
扫叶工房成立时，傅月庵决定以“小农出版”的方式做书：一、匠人独作，自己选作者，自己编辑，自己贩卖；二、一次一收，只印刷一版，卖完即止；三、产地直销，不进入行销通路，不打折扣，没有广告。一年半的春耕秋收，扫叶工房仅收割了两次：雷骧的散文集《人间自若》并画集《画人之眼》、周梦蝶的诗集《梦蝶草》。
两百年前狄德罗就说过，做书本身是一种冒险。做十本书，成功的往往仅有一本，会赚大钱；有四本会长时段持续地卖，可能不亏不赚；另外五本完全可能亏钱。傅月庵明白这个事实，却仍要大胆一试。他将二手书店经营珍本藏书的经验运用于新书：限量一版一印，“印后绝版”。《人间自若》每套编号并附雷骧版画作品典藏卡，《梦蝶草》中的卷轴《梦蝶墨》不是简单复印，最末几款章各有它们与周公的渊源，由傅月庵与同事亲手印上。
“随机出货，随缘有得，每个人拿到的都不太一样。”这样的编辑工作对于他而言，更像日本匠人的工作，做书是一门匠人手艺，蕴含着文化传承、技艺跟自负。傅月庵形容说：“编辑如扫叶，扫完一页，还有一页；扫完一本，又来一本。日日是好日，叶叶起清风。”
扫叶工房出版的第一本书——雷骧作品集《人间自若》，傅月庵就花了足足半年时间编制，他重读雷骧之前出版的35本书，约300万字，选出约30万字编成《人间自若》两册，分“春明、夏影、秋光、冬晴”四章，不以年代排序，也打破小说、散文分类。新书上市后仅开放网络订购，限量发行，“印后绝版”，从做书到卖书都一反潮流。“倒行逆施，我一直都在倒行逆施。”这是傅月庵在扫叶工房成立之初就已定下来的。
“但知奉众，不可忧贫；若无有限之心，自有无限之福。”扫叶的第一日，傅月庵就把道元禅师的话发在了他的Facebook上，“而今而后，遵此以行”。从一开始，傅月庵就知道自己要做的是一项费时费力的活儿，需要极大的耐心，精雕细琢才能做出好作品。上世纪法国出版界大佬加斯东·伽利玛在四十年成功的出版生涯之后，仍然说:“我们永远无法预知一本书的命运。”在傅月庵看来，“日日扫叶得清凉，却也不能说没有一点梦想与期待”。
