而它们的竞争对手，可能更多。同样背景的卫视类的选秀节目，来自视频网站的真人秀+选秀，当然，还有各种偶像养成团体。它们未必比超级女声更懂选秀的真谛，但可以肯定的是那个黄金时代不会再现了。
2005年那一届超级女声的火爆程度是空前的：根据央视索福瑞公布的2005年《超级女声》节目收视数据，在北京、上海、长沙等12个城市“收视仪”调查中，超女平均收视率为8.54%，决赛期间平均达到了11%的收视率。有说法是，每5个中国人当中就有一个看“超女”，它的收视记录至今未被刷新；它赶上了电视节目的黄金时代，开启了选秀、大众投票等新的概念，引领了一个时期的电视节目制作形态，甚至改变了国内音乐行业原有的造星模式；它生产了一些偶像明星，他们的职业生涯之长，远优胜于其他同类节目，比如李宇春、张靓颖都仍活跃在一线。
伴随当年“超女”的人气而来的还有巨大的商业价值。据公开资料显示，2005年“超级女声”7场总决选的广告收入近2000万。独家冠名商蒙牛将近1个亿的总投入无疑是贡献最大的。而这笔投入也为蒙牛酸酸乳带了成倍的、不断增长的销售业绩，仅2004年，他们营收就从7亿元飙升至30亿元。
而按照目前卫视热门综艺冠名费2亿起跳，最高能到5亿左右（如《爸爸去哪儿》），网络综艺节目冠名费5000万起跳，最高能到3亿元（如《奇葩说》）的标准来看，蒙牛今年给超女的1.5亿元独家冠名费似乎相对理性了一些。
芒果TV副总裁袁罡弘告诉《好奇心日报》：“今年的“超女”在互联网上的招商总体量已经超过了3个亿（不算硬广）。”这个量级相当于网络综艺冠名的一级阶梯的水准。
考虑到目前的舆论情况，新“超女”的招商能力已经相当不错了。
