山水实景演出的开山之作《印象·刘三姐》近日被推到了“风口浪尖”，其经营公司因严重资不抵债，向广西高院提出破产重整申请。每年销售收入1.8亿元，年利润近1亿元，堪称中国“最赚钱”的演出，却沦为“破产”的境地。
●《印象·刘三姐》光鲜演出的背后有哪些不为人知的“内幕”？
●《印象·刘三姐》还能否续演？
●资本是文化的“毒药”还是“良药”，文化金融应怎样良性互动？
●面对“凶猛”有资本，文化人怎样保护自己的合法利益？
●这个事件对文化产业有哪些深刻的教训和启示？
1 “运行良好”却“经营不善”
2公里水域、12座山峰，组成了表演的大舞台，山水间600多名演职人员尽情挥洒和绽放，“一个比生命更久远的传说，一座与地球同年龄的剧场。最悠闲的座椅叫做青草，最美丽的厅墙叫做空气，最奢华的剧场叫做自然，最宏大的演出叫做山水。”《印象·刘三姐》开创了山水实景演出的先河，不仅让国内外观众了解到广西的经典山歌和人文风情，也极大带动了阳朔县乃至桂林市的旅游业，还成为中国文化旅游产业的标杆项目，将实景演出的模式示范给其他区域。
“白天是渔民、晚上是演员”，这是十几年来，不少当地渔民的生活方式。每年《印象·刘三姐》演出500多场，年接待国内外观众100多万人次，每年销售收入1.8亿元，年利润近1亿元，是全国公认的旅游演出运营最佳的项目，被称为中国实景演出的经典。
然而，《印象·刘三姐》的经营公司桂林广维文华旅游文化产业有限公司（简称桂林广维）却在今年8月因严重资不抵债，向广西高院提出了破产重整申请。
对此，《印象·刘三姐》总策划梅帅元，既心痛又无奈，这台演出他用了六年时间倾力打造，熟悉那里的一砖一瓦、一草一木，他把“刘三姐”演出当成自己的“孩子”。他怎么也想不到这台运转良好，每天座无虚席、是桂林游客“必选节目”的演出，会“经营不善”。直到一纸向法院“破产重组”的申请时，才知道公司早已负债累累，才知道占桂林广维67%股份的“大股东”丁磊，把《印象·刘三姐》重复抵押、担保，侵占了巨额资金。被公安部门通缉后，丁磊逃往国外。
据广西高院审查发现，桂林广维在向高院提出破产重整申请前，已成为数起民事、执行案件的被告或被执行人，其相关全部账户、财产大部分均已被省外及区内多家法院轮候查封、冻结，涉诉标的已达到14亿多元，且有部分案件已进入执行程序，公司的正常经营受到严重影响，债务困境明显，处于将被拆分的边缘。
“从演出的层面看，《印象·刘三姐》是赚钱的，运营良好。但从上层公司股东层面看，却是一笔糊涂账，过去只是觉得公司管理有些乱，但没想到乱到负债14亿多元。”梅帅元虽是演出的总策划，却早已退出公司的经营管理，对于如此大的负债，他非常愤怒，“演出积累了大量的现金，经营方面又未对外进行新的扩张。丁磊如此大的对外借债去了哪里，巨额资金来源和去向应认真调查，不是破产就能一笔勾销的。”
2 资本博弈仍未终结，股权大戏还未散场
虽然身陷“破产”的泥潭，命悬一线，但从8月桂林广维公司进入破产重整程序至今，《印象·刘三姐》演出仍在有序地进行。广西自治区高院民二庭庭长蒋太仁介绍，由于《印象·刘三姐》具有极高的社会价值和经济价值，广西高院对桂林广维的破产重整高度关注，认为《印象·刘三姐》节目本身并未丧失存续价值，且有依法拯救的价值和意义，通过法院和各方努力，才有可能让其品牌价值重焕活力。
“经批准最终决定采取邀请招募重整人的方式确定重整方。”广西高院有关负责人介绍：
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11月1日，经招投标，最终确定了北京天创文投演艺有限公司为重整投资的中标方。天创文投将注入12亿元资金，为桂林广维清偿债务。
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11月8日，为避免重整失败，广西高院召开了第一次债权人会议，在会上对管理人提交的重整计划草案分组进行表决。
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最新消息是，12月4日，广西高院作出终审裁定：批准桂林广维重整计划草案。
即便如此，《印象·刘三姐》的股权纠纷就尘埃落定了——据知情人介绍，一方面，权益清零的小股东并不甘心，对“破产重整”的合理性充满质疑，对匆忙间找到的重整人更是信心不足，还在继续申诉中，还不断放出新的证据和解决思路；另一方面，重整方也不是“省油的灯”，既然有了大投入，必然要讲求回报，对《印象·刘三姐》这棵“摇钱树”有更高估值和上市的新诉求，要千方百计去放大收益。
《印象·刘三姐》依然前途未卜。
《印象·刘三姐》已不仅仅是一台演出，它极大地带动了阳朔乃至桂林的旅游、地产、旅馆住宿、餐饮、交通运输和艺术教育等相关产业发展和就业机会，形成一条比较完整的文化旅游产业链，为当地文化旅游产业注入品牌和活力。在北京大学文化产业研究院副院长陈少峰看来，《印象·刘三姐》是一个区域的“标杆”，当地政府不能只是锦上添花，还要雪中送炭。对于积累多年的矛盾怎样化解，对于复杂的利益关系怎样调整，对于违法怎样公开、公平、公正的处理，体现一方治理能力的高低，体现营商环境的优劣，也更是文化产业得以发展的土壤温床。
3 “文化逻辑”与“资本逻辑”如何兼容
“成也资本，败也资本。如果当时没有资本，只靠我们几个文化人，这样一台大演出是不可能完成的。”梅帅元坦言在伴随《印象·刘三姐》成长的十几年中，得到了资本的支持，也感受到资本的“凶猛”，根本无法驾驭控制资本，最终只得自己出局。
梅帅元形容，“生了一个漂亮女儿刘三姐，招来无数贼人惦记，各种招数层出不穷，希望把她弄到手。按常理，人得此宝贝，会有善养，没想到此贼竟‘一女多嫁’，反复贱卖。尽管吾儿三姐每日仍卖力出演，成绩斐然，无奈债主时常上门，内心已是百孔千疮。”
资本的嗅觉很灵敏，看好《印象·刘三姐》现金流和盈利业绩，看好上市的预期，一波波知名的金融资本和合作伙伴“进进出出”、轮番登场。开开色色的金融机构都有介入，各种股权交易眼花缭乱、资本运作如“脱缰野马”，与演出本身已无多大关联。
《印象·刘三姐》一年赚一亿元，创造了演出业的奇迹，已是演出运营的最佳状态了。然而，即便这样的赢利显然仍达不到某些人的“胃口”，大股东还要贪婪地有新的估值和运作，文化和资本渐行渐远。梅帅元无奈地说，《印象·刘三姐》作为桂林广维公司核心品牌项目，却被“大股东”抵押多次，因此在法院执行案件程序期间，每天的演出收入都成了被法院执行的款项。
十九大提出，要深化文化体制改革，完善文化管理体制，加快构建把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的体制机制。健全现代文化产业体系和市场体系，创新生产经营机制，完善文化经济政策，培育新型文化业态。
“十九大的这些新要求，表明文化金融要尊重文化产业的规律，尊重文化产业的特殊性，不能完全用资本的标尺去衡量文化。”中国传媒大学协同创新中心教授齐勇峰认为，构建把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的体制机制，要求资本进入文化产业也应有门槛和情怀，要成为文化产业的“贡献者”，而不是“掠夺者”。文化相关部门应加强研究、出台意见，引导资本去完善产业链、助力内容生产、服务文化产业，为文化金融营造良好的生态环境，促进文化企业能生产出更多优质精神文化产品，满足群众对美好生活的需求。
《印象·刘三姐》再出发
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内容来源：光明日报客户端
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