阅文寻找IP“最优解”(3)

这体现出阅文IP开发思路的深化。过去几年的影视市场已经形成了相对稳定的竞争格局，阅文希望能和主要的制作方建立更紧密的联系。上一年里阅文已经和头部影视公司建立了沟通管道，未来还会和视频平台开展周期性的面对面推介会。

建立制作公司和平台的固定通道后，IP的合作可以更加前置，甚至变成定制化的生产。据张威介绍，影视公司越来越需要面向年轻观众的创作者，而阅文正好有大量作者在按年轻人喜好创作，阅文未来会让这些作者跟影视公司达成连续合作：“我们可以将作家标签化，让他们为公司进行作品的类比和反向定制。”

这意味进一步消除IP生产方和采买方的信息不对称。以往是影视公司在已被生产的网文IP中寻找剧本，现在IP生产的定制化可以让网文一开始就面向影视市场的需求。

贴合这些变化的是这次沙龙发布的1551计划。据介绍，2020年阅文将输出100部高性价比的精品IP作品，性价比包括了品质、契合度和价格;将为影视公司提供50位影视化作者，提供定制化创作;将举办50场精选私享会，贴合用户需求推荐作品;将为10家深度合作伙伴提供宣传、开发和投资等服务。

阅文集团副总裁张威发布好戏将至“1551”计划

更深层次的变化是，在2019年，阅文正成为IP开发的生产要素之一。2018年，阅文以155亿收购新丽100%股权。“收购新丽传媒对阅文集团来说，是一个能将自身内容实力向下游延展的稀缺机会，使阅文能够进一步深入IP价值链。”吴文辉认为这起交易将帮助阅文亲身参与下游产业。

对新丽的收购，意味着阅文能够更顺利地进入制作和宣发环节，在这些环节中，阅文目前的核心是保证改编时原著的还原度，以及宣传期书粉和影视观众的联动。随着与新丽传媒深入整合，吴文辉认为阅文和制作公司的联动会确保“IP价值始终被提升而不是被消耗。”

《庆余年》是这种新生产模式的第一个样本。在制作周期内，阅文通过组织书粉提前观影、联动原著作者与改编团队等方式来保证原著还原度;在宣发期间，阅文通过书影联动进行多场景营销，推动书影热度互相影响。

下游的拓展有两层意义，对阅文而言，这意味着更大的商业想象力和更多层次的变现方式。对整体的IP开发市场，IP源头的介入将有助于打通原著和IP改编形式的联系，帮助IP改编更好地还原原著。从这层关系来看，阅文的最优解也会是IP市场的最优解。

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