数字销售平台对你的生意有帮助吗？比如你会在Instagram上卖作品吗？
百分之百很有帮助。但那并不意味着我就是把一张照片放到Instagram上，然后作品就被买走了。如果我把作品放到Instagram上，有人私信我想要卖作品，那我肯定不会回答他。因为我不会用这种方法来卖艺术作品。
但是我们有一部分的作品故事是通过网络平台讲述的。我们把PDF 整合起来发给有可能感兴趣的策展人、收藏家，他们也会亲自来空间看作品，看一下实物，然后买下作品。不过这一过程中，数字平台仍旧起了不少作用。
我们并不是有那种自选式网络商店的画廊，因为我们很难搞。我们会问一些问题：“你收藏的作品是哪一类的？为什么你对这位艺术家感兴趣？你是怎么找到我们的？你还对哪些画廊有兴趣？“我认为自选式的网络购物方式省略了藏家对作品进行审视的过程，而艺博会也部分牺牲了这一功能。我们所处的时代中，艺博会紧张的截止日期迫使艺术家拼命在此之前作出作品，但并不一定是自己最好的作品。而画廊则出于完成指标的目的，把这些作品卖给了并不是最好的收藏家。
2017年纽约，Team画廊的展览Tabor Robak，“Quantaspectra“ 。图片：courtesy of Team Gallery
既然我们以艺博会为开头，那么你觉得艺博会的任何改变会为你这样的角色带来利益，让你的生活更轻松一点吗？
不，我不这么认为。
我曾和一位画廊主喝咖啡时了解到，让这位画廊主最愤怒的一件事情就是当他们参加艺博会时，他们付的每平方米参展费和卓纳画廊的一模一样。似乎当时有个解决方法可能是让卓纳画廊比其他画廊多出10倍的费用。但这是不可行的方法，因为这并不是艺博会运转的法则。这是一场零和游戏，我们已经处于残局阶段。如果金钱可以真的腐蚀影响力的话，那么艺术圈早已被金钱残害得更糟糕了。
我觉得不会再有第五家超级大型画廊。我认为有三家，有人认为是四家并坚持把佩斯画廊放在其中。在我看来卓纳画廊、高古轩画廊、豪瑟沃斯画廊永远是三足鼎立，其他人无法成为他们。三者间的差异、巨大的鸿沟，不会随着时间而消失。在我眼中，他们会继续不断发展。
