根据运行一年多的照护中心实践情况，仍有一些问题尚需加强。主要是目前照护中心的规模太小，远远不够，如山东是革命老区，抗战老兵人数众多，尚有160多位老兵排队等候入住，而山东沂南的抗战老兵照护中心目前仅接受了20位老兵入住，其他地方情况也类似。还有，关爱抗战老兵，社会众多公益机构和个人积极性很高，投入也很多，但力量分散，又各自行事，常常出现某个抗战老兵时常接受数支公益力量的资助和关爱，而另外尚未发现或遗漏、且又急需援手帮助的抗战老兵没有享受到必要的帮助，出现此类厚此薄彼的不均衡现象，既浪费宝贵的公益资源，又出现阳光照耀不到的死角，非常可惜，这方面急需有关部门或大公益平台来统合和协调。另外，还有一些抗战老兵尤其是国民党籍的抗战老兵的身份和身世尚待民政部门认定，进而影响了这些老人如医保等的权益，影响他们晚年的幸福安定。
华夏保险副总裁、也是建设照护中心的主要负责人刘冬同志坦言，经费是个大问题。目前华夏保险通过华夏慈善基金平台，用于平常时间的慰问和专项资助部分，已累计投入1300多万元，在照护中心上已经投入了260多万元，后裔项经费仅维持目前100多位入住老兵的日常护理费，如果再增加还需要更多的投入。还有，照护中心也急需扩容，需要各方面继续大力支持。“受故土难离故宅难舍传统意识的影响，一些老兵不肯离开原地”，也是影响老兵入住的一个因素。刘冬还说，当然，面对众多居家老兵的个性化需求，如何创新护理模式，也是值得探讨和努力的问题。
据2014年有关方面的不完全统计，目前在中国大陆尚在的抗战老兵已不足2万人，平均年龄在92岁以上，有的甚至已年过期颐，每年正以高比例的速度离世。他们之中有很多散居在农村或者偏远地区，有的生活上极其贫困，精神上也渴望得到安慰。所以，让这些抗战老兵老有所依，安享晚年，是个非常紧迫的社会问题。中国老龄事业发展基金会副理事长章国荣在发布会上呼吁，老兵们已经等不得了，我们必须马上行动，希望“有更多像华夏保险一样具有公益精神的企业站出来”，“老兵们已经风烛残年，等不起，我们必须迅速行动，马上出手，出钱的出钱出力的出力”争取让每一个抗战老兵都能安享晚年。
这份《白皮书》还披露，华夏慈善基金将发起“我为老兵养老”大型公益众筹行动，募来的善款全部用于抗战老兵照护中心建设和抗战老兵的照护工作上。其行动方案的要点主要是：募来每一笔善款，华夏慈善基金及华夏志愿者将以1:1比例以基金形式配资，即每募100元善款，将自动配资100元，全部用于抗战老兵照护工作上；全国二十二万华夏志愿者将积极参与此项众筹行动，他们的捐款与华夏保险-华夏慈善基金的出资共同构成基金配资，与公众的捐款构成抗战老兵照护基金；日后本公益行动如遇资金缺口，华夏保险将通过华夏慈善基金平台予以补足。《白皮书》呼吁社会各界，积极支持这一公益众筹计划，加入到照护抗战老兵的公益行动中来，在全社会汇起强大的爱的力量。
每一个老兵的离去尤其是因为困苦谢世，都是我们不可承受的痛。让抗战老兵在有生之年感受到全社会的关心和温暖，也让伟大的抗战精神成为照耀中华民族勇敢前行的巨大力量。这应是我们全社会的共识。
