《2017快乐男声》在海选阶段，除原有的十大地面分唱区外，还引入了“云唱区”的概念。这是一个面对自媒体时代的创新玩法，让很多网络红人从网络直播镜头后面走到了舞台上，通过“云唱区”的窗口接受正规舞台的检验与大众的评判。
此外，作为网络视听行业的后来搅局者，全终端日均活跃用户数已超4700万的芒果TV，和其他视频网站相比，24岁以下年轻用户TGI（目标群体指数）排名第一，女性用户近七成，这个特点也被制作单位牢牢抓住。
本届“快男”打破了传统海选赛制，以“95后挑食少女”的独特视角代替评委打分，只有这些女生认可的男生才能冲出分唱区，晋级全国赛。她们可以完全凭借自己的喜好行使生杀大权。
传统选秀的赛制逻辑分为三个部分：选手、评委、观众。观众负责看选手，评委负责评选手，这显然不是互联网玩法。互联网要的不再只是围观，而是全程操盘，把决定胜负、进程的权力释放给更多人，让每个受众都是参与者，都可以获得尊重。
因此，在《明日之子》的赛制设置上，传统的明星导师变身为“星推官”，扮演类似经纪人的角色，成为选手的推手和帮手。《明日之子》更致力于创造“粉推生态”：过去，中国的粉丝和明星之间的关系不是完全长在互联网上的，而此次通过网络平台，由粉丝和偶像一步步努力，最终推选出他们的明星，旨在构建未来年轻偶像与粉丝之间的全新互动关系。
“完美偶像的时代已经翻篇了，现在是‘在你身上能看到我自己’。粉丝被尊重，跟着偶像一起成长，伴随偶像出道的全过程，全新粉丝艺人体系也正在被构建。”马昊对本刊记者解释说。
聚合多方资源
企鹅影视副总裁兼腾讯视频运营平台部综艺业务总经理马廷琨曾公开表示：“未来必须是共创的，共创将成为内容竞争的胜负手之一。”她所说的共创，指的是网络综艺节目对各方资源的汇聚和整合。
