上周二下午的势象空间,正在举办张光宇文献展的展厅内并没有一位观众,而毗邻的馆藏品陈列厅里,一个汇聚了刘苏里、解玺璋等文化名人的沙龙正热火朝天地进行。“对艺术的传播并不仅仅有现场观展这一种,我们一年还要出版50种画册,有学术追求的机构是不想太热闹的。”李大钧说。
为文创园区加分,能活多久还是未知数
然而,主打学术是否能引发文创园的共鸣,还很难说。目前落户在文创园里的美术馆,与文创园的关系也颇为微妙。
东亿美术馆由东亿国际传媒产业园自备场地、自筹资金运营;兰境艺术中心由郎园Vintage园区自备场地、自筹资金运营;塞隆水泥库艺术空间由塞隆文创园免费提供场地,专业学会运营;北京民生现代美术馆,由民生银行捐助创办,恒通国际创新园只是其房东,甚至民生现代美术馆在这个园区内租下的地块除了满足自身使用,还能租给十几家公司办公使用;势象空间也是自筹资金运营,但与房东吉里艺术区的关系更加紧密,为其园区的品牌建设出力不少。
愿意自办,或免费、打折,或优先提供最佳位置给美术馆的文创园区,都有一个共同的心愿,那就是借助高质量美术活动来提升园区的品质和影响力,甚至最终形成园区独特的IP,为园区自带流量。在这种需求的指引下,美术馆在文创园区管理者的眼里,不能仅仅是一个默默无闻的学术机构。在东亿美术馆管理者的眼中,成功的标志之一就是人流量。“以前一篇发在官微上的信息有几百人看,但是美术馆高质量展览的文章,会有近万人点击浏览。”美术馆工作人员说,美术馆无形中对园区品牌的提升和传播,让他们看到了艺术的力量,看到了美术馆的价值所在。
塞隆文创园则更愿意美术馆能成为园区一个具有文化品位的空间,满足园区内客户的社交需求,这显然与工笔重彩画会的初衷不同。著名的郎园Vintage园区也对自家运营的美术馆“兰境艺术中心”的定位有所改变。2014年年底至2017年,兰境艺术中心举办过12个大型美术展览。但今年,艺术中心还没有办过大型展览,而是转向创意活动。
美术馆,到底能在文创园区里存活多久,还是个未知数。不过,美术馆阵营的分化已出现端倪。“艺术品越来越成为一个媒介,美术馆是为都市社会公众提供以艺术为主题的氛围和社交空间,并进行知识生产。”北京民生现代美术馆馆长周旭君说,在这种定位下,有别于一般的民营美术馆,民生美术馆开馆3年多来已经组织了300多场公共教育活动。也许,细分过后的美术馆,能满足更多人群更多层次的需求。