钱程的朋友帮其联系到了李耕夫。据钱程的朋友向他转达,李耕夫选择保利的原因有三:一、保利是国企;二、保利名气大;三、保利报价低。
但根据《招标文件》显示,天津大剧院第二期委托运营供应商的最终决定权,并非在评标委员会成员手中。《招标文件》提到评标委员会按照得分顺序,提供三家候选供应商。最终选择哪一家,《招标文件》中的说法是:一、采购人可以事先授权评标委员会直接确定中标供应商。二、采购人也可以按照《政府采购法》及其实施条例等法律法规的规定和招标文件的要求确认中标供应商。
对于本次招标的种种疑问,《中国新闻周刊》尝试联系《中标公告》中天津文广的采购联系人刘立,对方拒绝回应。
此外,在10月16日上午,《中国新闻周刊》在天津大剧院管理有限公司见到了法人代表侯畅,对方表示不便接受采访。此后,《中国新闻周刊》又致电天津大剧院前法人孙幼琪,对方表示自己已经退休,且“时机敏感,不便多谈”。
《中国新闻周刊》联系中标方保利剧院,对方表示,“这件事是驱动传媒与天津文广的事情,跟我们无关。”
与北京、上海比肩的大剧院
2011年,驱动传媒获得天津大剧院为期五年的运营权。其中最重要的原因是钱程提出“零补贴、零编制,完全市场化运营”。此外,天津政府选择他,还因为钱程运营天津音乐厅的经历,以及他早年的从业经验。
1990年代初,钱程曾先后承包下困境中的北京音乐厅画廊和北京音乐厅。他在运营北京音乐厅期间,策划了《唐宋名篇演唱会》《聆听经典》等一系列音乐会,激活了高雅演出市场,他也成为名噪一时的传奇“演出大鳄”。
但他在事业巅峰之际却遭遇变故。2002年,钱程因职务侵占被判刑8年。2006年,他在天津假释出狱。当初他经营北京音乐厅画廊时,农民画常被一抢而空,而油画和雕塑却不好卖。他将这些不好卖的作品买下,每幅最多花了1万元。出狱以后,他曾经买下的作品每幅已经升值至数百万元。他变卖了一部分作品,有了二次创业的启动资金。