北京演艺集团京演全家福开启“梦想成真”演出季

“梦想成真”演出季是北京演艺集团倾力打造的重点原创品牌，自2014年起已连续举办三届，旨在贯彻落实习近平总书记在文艺工作座谈会上的重要讲话精神，围绕服务人民群众和时代性主题，立足旗下国有院团原创实力，努力创作不断迈向高峰的舞台艺术作品。今年已经延续到第四届，成为北京观众一年一度的期待。

北京演艺集团第四届“梦想成真”演出季将着重体现“北京特色、传承共享"，彰显集团及旗下院团的文化交融、交流共鉴的特点，通过北京电视台“春妮的周末时光”访谈、“文艺院团公众开放日”、“主播蓝军团探秘传统艺术之规矩”在新媒体平台进行网络直播等方式，向广大人民群众进行不同角度的推广，将演出季“品牌文化传承”的主题概念放大呈现，积极嫁接起文艺院团与剧迷、年轻观众、市场的联系。同时，为加强京沪两地演艺集团战略合作，上海文广演艺集团将选派旗下品牌院团上海滑稽剧团大型滑稽剧《皇帝勿急急太监》加盟本届演出季，丰富演出内容。

据介绍，3月29到4月2日，九大院团刚刚举行了公众开放日活动，演员与观众零距离互动，每个院团都拿出自己的特色安排，邀请观众走进剧院，走进艺术，零距离接触艺术家，了解传统艺术的发展，了解艺术家们的演艺排练生活。同时，通过艺术家与观众的互动，艺术家也了解到观众的审美喜好，为艺术创作想观众所想打下基础，也为第四届“梦想成真”五月演出季奠定了观众基础。

北京演艺集团第四届“梦想成真”演出季以“四方上下谓之宇，九九归真复始之”为理念，旨在搭建好集团作为各院团和所属企业的战略支撑平台。组建8年来，集团始终坚持“把社会效益放在首位，社会效益和经济效益相统一”的发展定位，积极推进建立有文化特色的现代企业制度，建立了以党建、人才、艺术生产、资产财务、法律等五个方面为主线，服务与监管并重的集团化内部管控体系；坚持把资产作为文化企业发展的重点之一，提出以年度工作任务书为重点的国有文化资产经营责任目标体系和以“主营收入、净利润、净资产收益率”为核心的国有文化资产经营指标考核体系，辅以完善法人治理结构和加强绩效考核管理等手段，初步探索形成了一套适合自身发展的国有文化企业的资产组织形式和经营管理模式，有效激发了艺术创作生产活力，成为国内资产量最大的国有文化演艺机构和内容提供商。本次演出季是集团8年来改革丰硕成果的艺术化集中展示。改革不是目的、绩效考核也不是目标，这一切举措旨在让改制院团转变观念，面向市场，乘风破浪，在改革的征程中更好、更长久健康地发展。深化文化体制改革的路还很长，需要一代又一代艺术工作者，用博大的胸怀去拥抱时代、深邃的目光去观察现实、真诚的感情去体验生活、艺术的灵感去捕捉人间之美，才能够创作出无愧于时代的伟大作品，用高尚的文艺引领社会风尚。