我们是期望通过我们的在地资源多样性，把我们的多样价值进行激发。现阶段的模式就是农商旅一体化，通过我们对农所在区域的策划、规划和设计，补充到我们的美学实现。还有就是精准业态，每一个乡村不应该重复一些业态，即使是相信业态也会各有各的量化或方向角度的选择。然后我们做文创衍生，提升它的附加产品价值。还有我们的主题附加，特别是活动赛事，对一个沉寂了的或即将落寞的地区的能力激活特别重要。从而通过这些举动生成品牌。对待一个区域时，它不是单一模式，它是非常多样的。同时我们先得插上翅膀，每一年可能随着我们社会技术的发展，都会有新的翅膀，比如互联网时代、智慧行业、网红经济等。这些统称为翅膀性的介质，能带动一些老的行业、老的区域飞一段，飞一定的高度。
在陕西朱家湾，我们通过驻地的模式，首先把设计师融入到村民里面去，他不应该是外人，他应该理解乡村，懂得村民对乡村的真正需求。我们经常去每一户村民院子里转，跟他喝茶聊天，帮他干农活，问清楚他家有几口人，他到底想不想离开乡村，他的生活来源是靠打工、田地出租还是劳保，给你家做什么样的业态能接受，和他共同创造一个空间里面的产业注入和转型。这一方法在乡村里很艰难，我们在这个乡村大概做了6个月。刚开始村民是比较排斥抵触的，甚至政府领导带着我们去的时候都骂人。但是过了一个月之后，他们会自己采野果子往设计师的办公室送，用她的纯朴去收买我们设计师帮她出主意，因为她看到了好几户人家变了样，有了示范性效应。当我们设计师撤离的时候，三辆车的后备厢都被他们塞满了。第二年他们的县委书记给我打电话，说我们这个地方的人均收入，去年是4700多，今年达到了1万，非常大的变化。
