今年两会，全国政协委员、故宫博物院院长单霁翔带来了18个提案，其中有一半是关于故宫整体保护方面的。
记者：就是干什么吆喝什么，主要的还是围绕故宫的保护。
单霁翔：对。比如我们今天有1450名员工，37个部门，分散在古建筑群里面，我们需要把这些员工里，确需留在故宫博物院里面的员工，应该离开古建筑群，布置在沿城墙的周边地区。不需要每天跟文物打交道的部处，包括院长、副院长，应该撤离故宫博物院，包括我们员工不断增长的私家车，不能停在故宫博物院里面。它们既占据了故宫很多空间，又带来了隐患，所以需要把这些车辆全部都搬出故宫。
记者：我的理解就是来参观的人，控制在一定程度内，甚至越少越有利于保护。但是如果从传播文化，作为一个遗产让更多的人知道，这个人数是越多越好，一多一少不矛盾吗？
单霁翔：有矛盾，但是不是绝对的。过去十七八万人的时候，其实人们进入故宫以后感受是不好的，甚至形容说进了故宫就没看见地面什么样，一直后面人推着往前走，这不是参观博物馆应有的状态。所以我们限制每天观众，控制在8万人以内，但是这个控制、加强引导，使更多的人淡季到故宫来。其实4月也好，11月也好，天气也好、观众数量也相对少，所以现在就是淡季不淡了，通过两年的实践。去年在限制每天8万以下的情况下，仍然历史最高1600万人。
记者：保护是为了让这样一个古迹，让更多的人能够欣赏到，不仅我们这代人，关键以后有更多人能够欣赏到。但是在保护的同时怎么能够让更多的人到这来欣赏？
单霁翔：我们现在要一个时间节点就是三年以后，2020年，国务院批准的两项重大工程，一个是故宫古建筑保护修缮工程，要把故宫的古建筑全部修缮一遍，使它保持健康稳定的状态。第二个就是维持8年平安故宫工程，也在2020年结束，消除我们存在的防火方面、防盗方面、防震方面、防腐蚀方面、防观众踩踏等方面的隐患，使故宫进入安全稳定的状态。这两项工程恰恰都是2020年，而这一年就是紫禁城建成的第600年，所以我们今年的口号就是要把一个壮美的紫禁城完整交给下一个600年。
单霁翔：要让文物和更多的世代对话
除了保护之外，如何让文化遗产资源融入人们的社会生活？把它立体起来，是故宫着力在做的另一项工程。最近一两年，搭伙新技术和新媒体，文创产品成为故宫“亲民”的最直观体现。现在，故宫网站每天点击量100万人以上，网上展览内容繁多，在其官方淘宝店，还是故宫博物院的微信账号上，经常会出现耳目一新的产品，很多人觉得，故宫不再像以往那么“高冷”，而是和人更近了。
记者：以往故宫绝大多数是不开放，开放的是少数，为什么渐渐现在会发生这种变化？不仅开放的越来越多，而且主动去贴近欣赏者，这种举动说明了什么？
单霁翔：最重要是我们的观念在不断更新。
记者：什么观念在变化？
