《只此青绿》的成功“出圈”，也离不开运营模式的创新。我们按照企业化运营模式，大胆引进市场资本，联合文旅演艺（域上和美文化发展有限公司）、院线平台（中演院线四海一家和保利剧院），精准定位、科学规划，采取以销定产的模式，首轮演出票务销售率高达100.4%（部分场次出现超售现象）。同时，推进文创产品开发IP授权，推出“只此青绿”数字藏品纪念票等联名产品，将作品的影响力从舞台引向社会生活，获得了良好的市场回馈。

俗话说，货好还要勤吆喝。媒介化时代，作为文艺作品的出品方，既要会创作，还要会推广，因为“酒香也怕巷子深”。在推广上，我们创新传播方式，既利用人民网等权威媒体矩阵进行品牌传播，也利用新浪微博、抖音等新媒体平台增加网络声量和曝光度，还积极参加《国家宝藏》、B站跨年晚会、央视虎年春晚等，借势进行传播。推广和传播上的几套“组合拳”，为《只此青绿》打出了知名度和影响力。比如，首演前后故宫博物院官方微博发布的头条文章阅读量超过500万，人民网同步跟进发布的内容累计曝光量超过3亿。登上《国家宝藏》、B站跨年晚会、央视虎年春晚后，相关数据再创新高，《只此青绿》由此成功“出圈”，“青绿”也因此成为传统文化的新标识。

“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。”舞动的“青绿”，让千百年来珍藏于深宫中的艺术瑰宝呈现于世人面前，唤醒了观众内心深处对中华民族历史和文化的热爱。可以说，《只此青绿》是让文物“活起来”的一次生动实践，也是推动中华优秀传统文化创造性转化与创新性发展的一次成功尝试。未来，中国东方演艺集团将以习近平总书记关于文艺工作的系列重要论述为指引，以高度的文化自觉和文化自信讲好中国故事，努力创作出更多更好的作品回馈人民。