在实践推动层面,则要有四个着力点。第一,考虑到北京不同地区之间夜间经济发展水平不一的特点,依托文化IP,选择合适地点,打造不同形态的高品质旅游演出产品,特别是在新型演艺形态的演出拓展方面可以有更多尝试。第二,充分利用现有文艺资源进行深度文化品牌打造。利用北京作为文艺资源汇集高地的优势,梳理并深入挖掘北京的演艺文化资源,增强受众意识,以更丰富的体验形式多方位地向社会呈现。对于经典剧目,考虑驻场演出,以丰富作为旅游目的地的文化认知。同时,强化艺术创作、演出和剧场的品牌运营,并逐渐在三者之间形成集合效应和生态打造意识。第三,创新营销手段及模式。演艺与文旅的融合,对演艺的运营和推广提出了更高的要求。一方面演艺行业作为文化艺术领域重要的组成部分,从社会认知来看,演艺行业本体的营销依然有较大的突破空间。另一方面,演艺与文旅融合的背景下,票务营销只是剧目品牌打造的手段之一,还应该积极探索尝试通过全媒体的方式对演艺相关的各方要素进行推广营销,并由原有的各自为战的传统演出营销模式向专业品牌机构的综合营销模式的发展。第四,打造具有北京文化特色的演艺旅游线路,并强化推广和市场拓展。鼓励支持北京的大中型演艺主体积极与旅行社、旅游公司对接并开展合作,设计主题化的演出线路作为特色旅游线路,在释放旅游群体的消费潜力的同时,也为演艺机构运营提供多种市场发展途径。
事实上,从认知到实践,政策在引领,行业也在思考、在探索。也许之前关于演艺与文旅融合的社会认知还较为单一模糊,而未来则更加清晰可见。发展以演艺为要素的全域旅游,演艺不仅是景区IP的延展,更是通过演艺连接吃、住、行、游、购、娱,更有力地推动北京的景区游向目的地游转换,由观光游向休闲度假和专业深度游转化,进而在大众心目中建立起代表新时代北京城市的文化形象。与此同时,演艺项目与机构也能在版权品牌孵化的基础上实现旅游产品供给与演艺要素IP运营协同发展的目标。“秀北京”文旅演艺推广活动,正是着力于连接北京的演艺资源和旅游市场,寻求两者共同的价值增长点,探索通过综合运用多种推介方式,深度挖掘和推广具有北京特色、北京风格、北京内涵的演艺精品和文化胜地,带领游客北京“深度游”,进而引导形成更有影响力的演艺文化旅游品牌,促文旅的同时更成为演艺文化发展新的驱动力。
德百旅游小镇,拥有包括古将军府、牌楼、多宝木塔和时空梦幻光影秀等在内的诸多特色性旅游景点,这些都以独特的人文内涵,深厚的历史积淀,丰富的景观沉韵和酷炫的科技元素,给游客留下了深刻的印象