不同于传统旅游演出对旅游资源的依附作用,演艺以这种方式形成自足的文化品牌,并带动相关产业及周边领域的发展,提升区域的文化附加值,形成以演艺为特色的全景文化生态系统,自己由此也成为旅游目的地,这是艺术品质和市场结合发展的成果。与此同时,在这样的背景下,演出及剧院运营的价值与意义,不再是单纯的演出服务和保障,而是作为文化地标的构成物,既要考虑如何服务于艺术生产、剧场内的演出,也要考虑如何以剧场辐射周边,帮助区域公共文化和文化产业的生态建设。由此,新时代背景下,演艺与旅游在更广泛层面的融合发展,将对我们艺术传播的方式方法、文化设施运营与综合效能发挥以及更深层面文化艺术管理方法和机制提出了更高的要求。这不仅是演艺本身发展的需求,也是城市文化品牌建设的需求。在此基础上,演艺将逐渐成为不同于传统景区旅游目的地的自足的文化地标。同时,这反过来又为现阶段的演艺与剧院运营提供了新的立场和思路。
三、从认知到实践,建构北京演艺文旅发展新格局
丰富的演艺和旅游资源,不断升级的产品需求和竞争,清晰的政策指引,在这一背景下,我们应该依据北京城市文化资源基础和消费特点,构架北京的新时代旅游演艺新格局,为中国演艺文旅的发展提供北京经验。
在认知层面有两点需要注意。第一,立足北京城市发展规划,充分挖掘演艺文旅融合新机遇。将产业发展的机遇与城市发展的整体要求结合。立足北京建设全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心的城市发展定位,探索多方要素与演艺旅游的融合。充分发掘文化中心建设过程中“一城三带”的文化发展机遇,深入思考演艺文旅与北京历史文化名城保护,大运河文化带、长城文化带和西山永定河文化带建设之间的关系,并与城市副中心建设、京津冀协同发展等时代命题结合,以获取更大的发展空间和更有质量的发展。第二,更新认识结构,关注演艺产业的溢出和粘合效应。过去的旅游演出产品多是针对旅游者,而现在将会包括更多样态的交往以及本地的居民。从全产业链的角度,剧场开始叠加文化休闲、主题旅游、商业零售等功能。而旅游演艺也由剧场演出,实景演出到近年来主题公园演出、浸没式演出的兴起,不断展现新的可能。旅游产品建设也由景区旅游向综合目的地建设发展。由此可见,演艺与文旅融合的目标受众在扩大,形式更加多元且不断发展创新。
德百旅游小镇,拥有包括古将军府、牌楼、多宝木塔和时空梦幻光影秀等在内的诸多特色性旅游景点,这些都以独特的人文内涵,深厚的历史积淀,丰富的景观沉韵和酷炫的科技元素,给游客留下了深刻的印象