大自然,普通人,便是创作灵感场,经典的作品就是营养品。对于音乐而言,应该回到民间,靠近普通人,关注当下,关注土地和普通人的命运。同时,传承需要土壤,生活方式和生活情感才是歌唱方式的前提。那么,旧有的传统民歌里那些语言能转移到今天的生活里,参与表达,这是值得实践的。
关于文化、旅游、商业之间的关系,圆歌文商旅集团总裁魏娜女士同样曾发表过自己的观点:文商旅模式输出的不是单一产品,而是一个生态,一个由内在关联的业态共同组成的生态。消费者需要的美好体验不是单一的、割裂的,而是综合的、连贯的、全方位的,文化、旅游、商业需要达成紧密的生态协同。
圆歌文商旅集团可视为一个大的生态空间,商业、旅游等是这个生态空间里的“物种集群”,每个物种集群又包含丰富的“物种”。如文旅品牌易LIFE的代表项目“圆歌·易水文旅度假区”,既包含了艺术节、艺术剧场等艺术文化体系,也展开了主题民宿、精品酒店等合作;而商业品牌未CITY也包含了零售商业“未来石”、一站式文化成长体验中心“未来智”等多种业态,去掉纯粹旅游与商业的外衣,进行文化融合。
圆歌在“文化+艺术+旅游+商业”的探索过程中走出了一条“特色”路子,以圆歌·易水文旅度假区为例,圆歌通过易水三年展、商业展览、文创产业、文化艺术活动等艺术文创手法,唤醒人们对于美好生活的向往,构筑一个结合着幻想与现实的艺术气息浓郁的文化桃源。
在商业业务中,圆歌将文化属性与商业属性深度链接、发酵,打造潮趣文化聚集地“未来石”、智慧文化提升地“未来智”等特色城市商业体验服务。同时尝试通过艺术赋能别样商业和旅游形态,推出诸如艺术展览、文创以及轻资产运营模式等,将边界无限拓宽。
凭借着大量的优秀原创剧目,上海民营院团已实现全年演出超过1.6万场、全年总收入超过2.5亿元。在上海走向“亚洲演艺之都”的道路上,它们发挥着日益重要的作用。