随着中国艺术市场的不断进化，“艺术市场”的含义也逐渐摆脱原来单纯的“卖作品赚差价”，而是向着“产业”进化，最重要的体现就是艺术与互联网和金融的结合，衍生出艺术电商、艺术基金等新形态。艺术品基金是最早将艺术与金融结合的尝试。受货币增发和房地产市场的刺激，中国艺术品基金在2010年前后出现小高潮，短时间内有30多支艺术品投资基金一起发起。
然而，这次艺术基金小跃进之后，我们发现艺术品基金实际上并不像理论设想的那么美好。尽管，无论根据西方艺术基金的历史经验还是中国艺术市场的直观经验，我们都认可艺术品具有非常可观的回报率——通常认为在20%以上——但理论上的高回报率要实现，还需要很多具体条件，在早期的艺术品基金中存在着很多“硬伤”；更何况中国的艺术品基金大多在艺术市场非理性火热的时候上马；却要在市场最低谷的时候退出，真正能挣钱或者持平的估计也就两三成。
因此客观来说，目前中国的艺术品基金尚处在摸着石头过河的阶段。与之对应的是，自十八大以来文化产业正面临前所未有的政策优势，同时由于人民币继续增发和对房地产市场的调控，资本亟需寻找新的渠道。理论上看，目前是艺术品投资基金的黄金时期，资本充足、艺术品市场可抄底、政策优势明显。在这种态势下，解决早期艺术品基金中的一些根本性问题，既是时代诉求，又是一个好时机。
那么具体而言，早期艺术品基金中有哪些的“硬伤”呢？
首先，中国的艺术品投资基金周期普遍较短，不符合“艺术品增值需要时间”的客观规律。艺术品固然有很高的增值属性，但前提是给于足够的时间，这也是一切文化资产的特殊规律。
