为了让越来越多人成为文化馆的黏性用户，文化馆也没少花心思到市场里搏击。“其实赚钱不是目的，主要是为了让公共文化产品不游离于市场环境之外成为非主流，再就是用收益反哺公共文化，提升品质。”徐伟说。
网“以文化人”延伸服务
从没踏进过美术馆的三五户人家，要合伙儿办间“美术馆”，这不是天方夜谭，而是朝阳区文化馆正在推行的美育项目。
周末一大早，家住八里庄西里社区的黄炳文两口子就张罗起剪纸需要的图案，头天晚上他俩才和邻居商量把那个户外一平方米左右的展示空间捯饬出艺术美感。
名为“一米美术馆”的这个项目是朝阳区文化馆将服务触角往基层延伸的最新例子，具体做法是，在没有任何美术基础的人中间开展美育实践。
说起“一米美术馆”，就不得不提及在此之前开展的“一米田”社区治理实验。
文化馆去年从八里庄街道选出的四个社区，其中两个是相对富裕的新社区，另两个属于条件薄弱些的老社区，之前两边儿根本不来往，甚至新社区居民扬言绝对不让老社区住户穿行而过。
为了将生人社会升温为熟人社会，文化馆想出通过彼此交流种菜养花经验改善邻里关系的办法。令组织者欣喜的是，不出半年，曾经的陌生人成为了无话不谈的乡邻街坊。而且，他们还从各自兴趣爱好出发，自发成立了一些松散社团。
朝阳文化馆推出“一米美术馆”、“一米博物馆”，正是基于此走向升级版“以文化人”。
以文化方式治理社区的这一路径顺利实施，得益于朝阳区文化馆倡导设立的“文化居委会”。与实体居委会不同，它是由社区居民自由组建，协商提出文化需求，再由文化馆负责项目策划和协助落地实施。这一做法目前主要在八里庄街道和垡头地区做实验。朝阳区文化馆副馆长张馨元解释说，一方面是囿于人力物力，另一方面想做得完善些，复制推广不宜过快。
除了通过制度建设，主动把文化服务延伸到街区、群众家门口，文化馆还在借力裂变出新的文化团体，诸如，多年坚持老物件收藏催生了各街乡创建出不少同类博物馆；新推出的新媒体矩阵“文艺工号”将为有志于从事公共文化产品供给的机构提供平台资源。就连毗邻文化馆的麦当劳餐厅也被纳入“以文化人”的范畴，文化馆打算在此推出全市首家麦当劳小剧场……
走出有形的馆，吸纳更多同行者。也只有这样，文化的触角才能延伸得更远，走得更实在。
