“在互联网的技术背景下，即使位置偏远的民宿也能够让目标群体找到并抵达，这就为那些地处偏远、环境优美、具有文化特色的民宿提供了机会。”钟晟说。
因此，民宿在“互联网+”时代加速发展，并从小众走到台前，尤其是在黄山、婺源、大理、丽江等旅游目的地，如花间堂、隐居、德懋堂、安缦法云等一系列民宿品牌迅速崛起，途家等民宿分享预订平台已成互联网新贵。
这种充满文艺范儿的实践，受到住客欢迎的同时，也挠动了许多有梦想的城市白领的心，让越来越多的民宿爱好者加入民宿投资、改造的群体中，“辞职开客栈”一度成为潮流。然而，当文艺、怀旧逐渐泛滥后，民宿迎来了新局面：一是涌现越来越多的竞争对手，二是房屋租金迅速上涨，配套服务跟不上导致口碑下降，客栈经营在多面夹击中陷入困局。
在途家网联合创始人兼CEO罗军看来，目前国内民宿市场呈现出三大特点：产品不一样、服务个性化、规模相对小。而浙江隐居集团董事长黄严则直言：“长三角之外，成功、成熟的民宿并不多见。”她表示，国内民宿发展存在许多问题，缺少规划、破坏乡村地景风貌，缺乏项目地文化内涵主题的结合，缺乏前瞻性、整体性的地域整合规划，部分民宿房屋及土地权属复杂，个体发展后劲缺乏，经营者素质不高、服务、市场意识低下。“民宿变成一个筐，所有人把自己的想象往里扔。”
互联网思维下民宿品牌的打造逻辑
投行瑞信近日发布的最新全球财富报告显示，中国取代日本成为全球第二富裕国家，仅次于美国，并以中产阶级人数计居全球之冠，达1.09亿名。庞大的消费人群和充足的消费实力，也为民宿行业提供了进一步发展的动力。
