所有一切都说明，在斯皮格勒带领下的巴塞尔艺博会已经进化到一个前所未有的更广阔、更多姿多彩、更具野心的综合体。最重要的是，它已经在画廊网络中起到越来越重要的作用，而画廊年收入的大部分都来源于巴塞尔艺博会。有人也许会说巴塞尔艺博会的作用就类似于“脸书“（Facebook）在媒体业中扮演的角色：一个能够大大提高来访者效率的聚合体，同时让他们的付费客户接触到更多意想不到的观众群。
和21世纪的其他文化产业一样，艺术画廊也已经感受到了这一新模式的局限性：除了几家顶尖大型画廊外，其他所有的画廊都面临着开支上涨、回报减少、日益加剧的垄断性竞争等问题。而这一模式重组的后果可能会威胁到整个艺术圈：那些培育和教导下一代人的小型画廊在恶劣的市场环境中，正在以一个规律的速度逐个关闭。巴塞尔艺博会需要为此承担责任吗？他们为此又能做些什么？
随着今年的香港巴塞尔艺博会很快即将举行，artnet新闻的Andrew Goldstein和斯皮格勒进行了一场对话。后者现在所处的有利地位，可谓是对于控制艺术市场的宏观趋势的近距离观察者。通过对话，他们将探讨关于“脸书“的比喻对于巴塞尔艺博会而言是否真实，以及艺博会今后该如何发展，以平衡好目前全世界新兴和中型画廊所面临的逆势。
2017迈阿密海滩巴塞尔艺博会。图片：courtesy of Art Basel
artnet新闻主编Andrew Goldstein x 巴塞尔艺博会总监马克·斯皮格勒
你在过去10年里一直在巴塞尔艺博会工作，而艺博会也已经发展到了不仅仅是一格格展位这样的简单设置。从一个根本角度来看，2018年的巴塞尔艺博会是怎样的？它仍旧主要是个艺博会的性质，还是已经发生了改变，而艺博会只是其中的一部分？
“亚洲视野”(Insights)呈现28家画廊的个展和极具特色的艺术历史题材展览或专题群展。均以亚洲艺术历史为角度，呈献来自亚洲及亚太地区重要艺术家的作品，借此阐明亚洲艺术历史。
