故宫“制造”屡屡走红 更创下一年卖10亿元的传奇
中小博物馆文创之路怎么走？
近日，一篇题为《博物馆就不该做文创产品》的文章在朋友圈流传，得到了许多博物馆从业人员的认同。然而留在人们记忆中的是，去年国家文物局数度发文支持文化创意产品发展，故宫文创不仅屡出“网红”，更创下了年卖10亿元的传奇。博物馆，尤其是中小博物馆到底该不该做文创，该怎么做文创呢？连日来记者带着这样的问题采访了多位博物馆专家。
尴尬：中小馆拿什么吸引投资？
北京一位资深博物馆从业者告诉记者，虽然去年国家文物局多次表态鼓励博物馆发展文创事业，下半年发布了《促进文物合理利用的若干意见》，甚至提出“净收入50%奖励文创有功人员，企业享受资金税收扶持政策。”但在从业者眼中，这样的“鼓励”实际难以实现。“虽然各地情况不同，但具体到北京地区来说，并没有鼓励的细则和条款出台。”从业者表示，对于政府补助型博物馆来说，文创产品的生产处境尴尬，做文创需要借助社会的资金和力量，许多博物馆以艺术授权或合作的方式开展。“对于中小博物馆来说，他们的文创产品缺乏品牌、销路等市场吸引力，难以吸引社会资本承担风险、投入进来。”
雷同：拿什么“取悦”观众？
有专家认为：许多博物馆文创吸引不到投资，难以打开销路，是因为博物馆文创类型单一，通常分为：复制型，“直接拷贝馆藏形成产品”；素材型，“将文物的形态、纹样用在产品上”；卡通型，“将文物元素卡通化转成产品”；创意型，“对经典藏品寓意进行研发的产品。”这样的文创内涵仅局限于产品本身，几乎等同于“小商品”。
