“办公室小野”视频的前几期内容，灵感主要来自小野自己，从第四期起，团队就不得不开始思考如何保持内容可持续性。
聂阳德通过建立脑洞云数据库来解决创意的生产问题。按照要求，团队成员每天都要搜集国内外的各种创意，并且提交5条可以标签化的创意到数据库中，保证内容的可续性。
比如“瓷砖煎牛排”的点火方式，其创意正是源于国外视频所教授的方法，团队成员看到后将其放入数据库中。“不同的点火方式在数据库中有数十种。”聂阳德说，自己不担心创意的枯竭，数据库里每一种神技能的重新组合，都会产生无限的新玩法。
从2017年2月份开始正式上传视频至今，“办公室小野”的全网点击量超过5亿。在美拍公布的2月榜单中，“办公室小野”在综合分数上超过papi酱成为第一。
变现的方式
内容与商业是正相关的。聂阳德认为现在很多内容创业者没有运营思维，通常是先考虑怎么做内容，再考虑变现，而他们是从商业向内容倒推，希望通过场景化、家族化和规模化的IP布局，打破短视频变现的天花板。
据聂阳德介绍，现在已有超过100家品牌商希望与小野合作。王冲也说，吃播变现其实非常容易，“大胃王甄能吃”上线没多久，就有不少品牌找上门来寻求合作，现在已有国外旅游局表示希望与甄甄合作，通过大胃王来推广当地美食，而“美食+旅游”是王冲下一步的规划。
在马新看来，由于短视频的门槛较低，所以很多视频内容方在商业化上相当缺乏选择性和目的性，这样可能会搅乱整个短视频业态，影响商业变现的合理成长。
王冲对此也深有体会，节目上线后不久，就有不少微商品牌上门寻求合作，但他并没有答应，“我们合作的都是中粮、来伊份这些大品牌。”
目前，短视频的变现方式大致有四种：广告合作、电商运营、知识付费、IP衍生开发。“办公室小野”和“大胃王甄能吃”都将广告变现作为主要变现方式。
在创办洋葱视频前，聂阳德从事的就是电商行业。多年的运营经验告诉他，电商是重资产，并且涉及环节多，哪个环节搞不好都可能出问题，“步步是坑”。而知识付费对于内容要求极高，要足够专业，并不容易实现。目前，整合营销是“办公室小野”的主要商业模式，聂阳德认为广告变现的市场潜力巨大，“要先把这块肥肉吃到嘴里。”
中国作为一个有着传统的饮食文明的国家，因其幅员辽阔、地大物博，每个地区都衍生出了与众不同的饮食习惯。如果论起中华美食来，岂止是没有一只鸭能够活着离开武汉，简直是没有一种动物，能够活着离开中国。
