随着国内防疫政策进一步优化调整，消费市场也在2023年元旦假期迎来暖意。其中，文旅市场表现亮眼。

在北京，据商业区蓝色港湾监测，2022年最后一天，商圈客流达到11.65万人，创历年同期新高；在上海，位于主城区的七宝古镇，元旦假期前两天的客流达到3.7万人；在广州，假期首日发放第一轮1000万元文旅消费券，不到2小时发放完毕，元旦假期，文旅消费券消费交易15000笔，核销120余万元消费券......

在广州市文化广电旅游局整合的1700多家文旅企业中，潮玩“黑马”TOP TOY便在其中。

在过去的12月，TOP TOY刚迎来了品牌成立两周年的重要节点。虽然年轻，TOP TOY却已凭借着卓越的产品力、渠道力与品牌力，实现100+门店，覆盖全国超40+城市；累积了数百万线上用户、近3000个私域社群；2022年度前三季度GMV超3亿……

围绕渠道、产品、营销等方面打出的一套“组合拳”，让TOP TOY不仅留住了用户，还赢得了流量，更拉升了品牌价值。

从新人黑马到头号玩家，创业品牌的进阶之路

TOP TOY入局之初，盲盒正热，此时的TOP TOY就开始致力于改变大众消费者“潮玩等于盲盒”的认知，将自身产品线规划为“9+X”品类，覆盖盲盒、积木、手办、拼装高达、娃娃模型、潮流玩具、原创产品等品类，以全品类模式聚集潮玩爱好者。

在线下，TOP TOY采用“店展结合”的模式，创新门店模型，跑通“逛、玩、购”环节，为消费者打造除盲盒之外更多元的潮玩体验。

随着TOP TOY不断占领一线、新一线、二线城市的核心商圈，潮玩爱好者乃至大众的潮玩体验也在持续被刷新，TOP TOY逐渐成为人们购买潮玩的第一站。

但TOP TOY 并没有停下脚步，开始进一步着手打造品牌自己的原创团队，内部孵化原创设计师打造原创IP，同时也与知名艺术家、品牌独家联名推出潮玩产品等，创造出大力招财、TAMMY、TWINKLE一系列颇受消费者喜爱的IP，通过打造TT-Universe潮玩宇宙等独家及原创衍生潮玩，构筑起产品矩阵的护城河。

在这一阶段的探索中，TOP TOY的产品力快速提升，并凭借着稳定的创造周期与不断培育的新产品，与消费者形成更紧密的情感链接，进而推进潮玩大众化的进程。

与此同时，为了捕捉新一代消费者的兴趣，TOP TOY从多个维度展开了探索，以求维持品牌在消费者心目中的新鲜感。基于原有的“店展结合”策略，TOP TOY聚焦兴趣消费，创新提出“内容+用户”双增长飞轮的策略，不断内化各种年轻兴趣、情绪和情感，打造具有自身个性标签的共创活动内容，形成深刻的品牌记忆点，开启TOP TOY3.0时代的序幕。